
Gần như khách sạn nào cũng nói về AI, nhưng AI đang thực sự làm gì trong khách sạn? Không phải robot chạy khắp hành lang, mà là những việc ít ai thấy: trả lời tin nhắn lúc 2 giờ sáng, chấm điểm cuộc gọi đặt phòng, gợi ý giá phòng, soạn hồ sơ chào giá. Và một thay đổi lớn hơn đang diễn ra ở bên ngoài khách sạn: khách bắt đầu tìm và chọn nơi ở thông qua các trợ lý AI.

Ảnh minh họa: khách tìm và chọn khách sạn qua trợ lý AI · Ảnh: Lisha Riabinina / Unsplash
AI phổ biến nhưng chiến lược còn thiếu · Ảnh: Zach M / Unsplash
Khảo sát của Mews với hơn 500 cơ sở lưu trú (HotelBusiness đưa tin) cho thấy 98% chủ khách sạn đã dùng AI trong 6 tháng gần nhất, ở 11/19 đầu việc phổ biến. Nhưng 41% chưa có chính sách AI chính thức, và mức độ tin tưởng AI ở nhóm có chính sách (92%) cao gần gấp đôi nhóm không có (49%).
Một nghiên cứu toàn cầu khác (Travolution, 10/2025) ghi nhận 78% chuỗi khách sạn đang dùng AI, phổ biến nhất là chatbot (42%), nhưng chỉ 6% có chiến lược AI toàn doanh nghiệp. Rào cản lớn nhất là thiếu chuyên môn (62%), chiến lược chưa rõ (51%) và khó tích hợp hệ thống (45%).
Theo Australasian Leisure Management (07/2025), The Anam tại Cam Ranh và Mũi Né triển khai trợ lý trò chuyện AI hoạt động 24/7, trả lời khoảng 150 ngôn ngữ, kết nối hệ thống quản lý khách sạn và có nhân viên giám sát. VnEconomy (02/2025) cũng dẫn trường hợp một khu nghỉ dưỡng tại Đà Nẵng vận hành hệ thống phản hồi AI 24 giờ, gộp nhiều vị trí marketing còn 1–2 người.
Các công cụ AI chấm điểm cuộc gọi đặt phòng, nhắc nhân viên bỏ sót bước, tiết kiệm hàng chục giờ mỗi tháng cho đội đặt phòng (Hospitality Net, 06/2026).
Choice Hotels cho biết công cụ AI giúp phản hồi yêu cầu chào giá nhanh hơn 30% và tăng tỷ lệ chuyển đổi (Hospitality.Today, 06/2026).
Marriott thử nghiệm công cụ tìm kiếm AI "Ask Bonvoy" cho hội viên, Hilton ra mắt trợ lý lên kế hoạch chuyến đi, Accor có ứng dụng trong ChatGPT. Điểm đáng chú ý: việc khám phá khách sạn đang dịch chuyển sang các nền tảng AI mà khách sạn không kiểm soát, giống như cách các OTA từng thay đổi kênh bán hàng.
Cũng theo khảo sát Mews, 59% chủ khách sạn cho rằng việc đón tiếp và check-in nên do con người đảm nhận. AI giỏi trả lời nhanh và xử lý lặp lại, nhưng sự đồng cảm khi khách gặp sự cố, sự tinh tế khi đón một gia đình mệt mỏi sau chuyến bay vẫn là việc của con người.
AI đang thay đổi khách sạn ở những việc lặp lại, tốc độ phản hồi và kênh tìm kiếm của khách. Khách sạn được lợi nhiều nhất không phải nơi có nhiều công cụ nhất, mà là nơi có chiến lược rõ ràng và đội ngũ biết kết hợp công nghệ với dịch vụ con người.
Đọc thêm: Manager có cần giỏi công nghệ? Từ PMS, CRM đến AI… · 2027: Hospitality Việt Nam sẽ cạnh tranh bằng giá, trải nghiệm hay năng lực vận hành?
Bài viết tham khảo từ:
IRR Group – International Recreation & Resort Management
Điện thoại: 0909.140.866
Email: info@irrmanagement.com.vn